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 NOS SERVICES 

Chez McKay & Co, nous entretenons une posture qui combine conseil et facilitation pour accompagner la transformation des organisations, des collectifs et des individus.

 

Nous vous accompagnons avec ouverture, force et curiosité, dans la conception, la co-construction et la mise en œuvre de vos projets d'innovation.

McKay & Co : coaching individuel pour innover et grandire

CONSEIL PERSONNALISÉ

en innovation

Le conseil personnalisé en innovation se développe à partir de l'écoute du besoin de la personne, de l'identification du mode de soutien souhaité et du domaine d'accompagnement nécessaire. 

Coaching personnalisé

S'appuyant sur des approches de la pensée créative, des méthodes, techniques et outils liés au domaine de l'innovation, McKay & Co réussi à travers ses activités de conseil individualisé à:

  • Accompagner la personne vers une meilleure clarification de ses objectifs personnels ou professionnels;

  • Stimuler son plein potentiel créatif et son pouvoir d'agir;

  • Favoriser la collaboration de la personne avec son propre réseau.

 

Il s'agit de se concentrer avec la personne sur la réalisation de ses objectifs de créativité et d'innovation dans les domaines ciblés de sa vie personnelle, professionnelle ou sociale.

« Sur le plan personnel, nous visons un plein accomplissement de l'individu, une meilleure utilisation de ses propres ressources et de son réseau, et sur le plan professionnel, l'amélioration des compétences en conduite de rencontres de travail, une exploitation efficace de la recherche créative de solutions en équipe et la réflexion préalable à la mise en œuvre d'un processus de changement. »

Selon le contexte, les séances de conseil individualisé permettent aussi de :

  • Créer un espace-temps pour faire le point, formuler les préoccupations, discuter de ses aspirations et ses stratégies à prioriser, en toute confidentialité;
  • Explorer des outils d'aide à la créativité, les combiner aux ressources personnelles et les appliquer au contexte professionnel de la personne;
  • Améliorer les aptitudes à générer des idées pour trouver de nouvelles solutions à des situations incapacitantes;
  • Délier les noeuds liés au sentiment d'impuissance et refaire le plein de motivation.
McKay & Co : collaborer efficacement pour devenir plus fort

FACILITATION
DE PROCESSUS

collaboratifs

La facilitation regroupe un ensemble de techniques qui permettent à un groupe de collaborer efficacement. ​En intervenant pour aider un groupe à améliorer son efficacité, la facilitatrice est neutre et n’a donc aucun pouvoir sur la prise de décision. Elle donne simplement la possibilité à chaque personne de s’exprimer, de trouver sa place et de s’engager dans les processus collaboratif pour rendre le groupe plus fort. 

Facilitation de processus collaboratif

Le travail de la facilitatrice consiste à soutenir les équipes dans leurs projets et processus collaboratifs pour mieux s’écouter, communiquer, s’organiser, trouver des solutions ensemble, les mettre en place et atteindre leurs objectifs.

 

Pour y arriver, le travail de facilitatrice consiste à :

  • Avoir une bonne connaissance terrain du contexte projet et de la composition de l’équipe;

  • Mettre en lumière les objectifs du collectif et s’assurer qu’ils soient clairs pour tout le monde;

  • Redonner le cadre et les règles à respecter dans le travail en groupe;

  • S’assurer que chaque membre comprend le sens de sa participation au processus;

  • Comprendre ce qui motive les collaborateurs pour maximiser leur participation;

  • Connecter les différents participants et les motiver vers un objectif de réussite commun.

« Les méthodes et outils utilisés par la facilitatrice donnent le rythme et le ton aux rencontres de groupe et permettent de travailler de façon inclusive en utilisant au maximum l’intelligence collective. »

McKay & Co : bâtir des réseaux solides

SOUTIEN

STRATÉGIQUE AUX

organisations

McKay & Co. aide les organisations à renforcer leurs capacités d'innovation en développant des cultures de travail plus collaboratives et des réseaux plus solides​. Elle agit avec et au sein des organisations en transformation. Elle éclaire la réflexion, les décisions et les pratiques des décideurs et des collectifs.

La facilitatrice fait appel à ses talents d’animatrice pour faire émerger l’échange et le partage, la créativité, la cohésion, le consensus et l’engagement dans les rencontres. Sa posture est primordiale : l’écoute, l’agilité, la compréhension rapide des enjeux sont autant de qualités requises pour le travail. Aussi, son regard externe permet au groupe de prendre du recul, d’échanger plus librement, d’apprendre de nouveaux outils et d'expérimenter de nouvelles méthodes de travail. 

Soutien stratégique aux organisations

Nous soutenons les organisations de diverses façons et selon leurs besoins :

 

Conseil et accompagnement du changement ​

  • Renforcer la cohésion des projets et des organisations : redéfinition des objectifs, explicitation des méthodes, valorisation des ressources, précision des résultats attendus;

  • Améliorer la performance de l'organisation par des outils de collaboration et des méthodes de pilotage, de suivi et d’évaluation définis en commun;

  • Choisir une stratégie de développement en innovation s’inscrivant dans la durée.

 

Études, rédactions et observations​

  • Réaliser des travaux de recherche en innovation afin que l'organisation puisse prendre des décisions éclairées;

  • Aider à la préparation de documents: demande de financement, rapport d'évaluation, plan stratégique, etc.;

  • Proposer des analyses qui présentent les enjeux stratégiques;

  • Réaliser une veille et une mise à jour constante sur les connaissances en innovation;

  • Développer du contenu et des ateliers en innovation collaborative.

 

Formation

  • Formaliser et partager les acquis des interventions et des expériences avec les acteurs;

  • Proposer des animations participatives, qui s’appuient sur l’expérience et les questionnements des professionnels;

  • Favoriser l’apprentissage organisationnel et le dialogue en mettant en œuvre des méthodes participatives.

 

Mise en réseau

  • Identifier et mobiliser les partenaires clés d'un projet;

  • Explorer des potentiels réseaux dans lesquels les innovateurs sont impliqués;

  • Mise en réseau de compétence et de partenaires en innovation collaborative.

« Chez McKay & Co, nous croyons que les organisations peuvent contribuer à un monde inclusif et respectueux en interdépendance avec leur écosystème. Nous sommes convaincus que l'échange d'expériences est un moteur de changement social positif. Notre travail contribue donc à créer et à diffuser les connaissances et l'apprentissage en matière d'innovation collaborative dans tous les domaines afin que cela se produisent dans les organisations. »

Ce qu'ils pensent de McKay & Co.

McKay & Co, C’est du professionnalisme, de la rigueur, de l’ouverture, de l’imagination, et de la belle folie, tout ça en une seule personne.

Marie-Pier Gagné . Collectif de la Cité

Chez

McKay & Co,

on aime les gens créatifs. 

McKay & Co : collaborer pour faire grandir les idées . oeuvre de Julie Théberge
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